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Systemvoraussetzungen

Personelle Einzelmaßnahmen

Beteiligungsrechte des Personalrats z. B. bei Versetzung, Kündigung, Umgruppierung u. v. m.

Personelle Einzelmaßnahmen

Bestell-Nr.: PR2500 | ISBN: 978-3-8276-2500-7

Ob Versetzung, Kündigung, Umgruppierung usw. – gerade Einzelfälle verlangen nach schnellen Lösungen. Und zwar in jedem Fall die individuell richtige! Diese Lösungen finden Sie jetzt im neuen WEKA-Praxisratgeber – schnell, ausführlich und rechtssicher.

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    Mitbestimmungs- und Mitwirkungsrechte

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    Praxisnahe Darstellung der Vorgehensweise

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    Praktische Arbeitshilfen + vorformulierte Schreiben

zzgl. MwSt. 198,00 €
inkl. MwSt. 211,86 €
zzgl. 6,95 € Versandpauschale und MwSt.

Der WEKA Praxisratgeber

Personalratsarbeit wird heutzutage immer schwieriger: In wirtschaftlich schweren Zeiten wird auf der einen Seite der Druck von der Politik über die Dienststellenleitungsseite größer - auf der anderen Seite schrecken Arbeitnehmer immer mehr davor zurück, aktiv für ihre Interessen einzustehen. Hier sind kompetente Interessenvertreter gefragt!

Eine Vielzahl personeller Einzelmaßnahmen stehen im Zusammenhang mit der Privatisierung öffentlicher Dienstleistungen. Zu denken ist hier in erster Linie an Übertragung höher oder niedriger zu bewertender Tätigkeiten, Höher- oder Rückgruppierung, Versetzungen und Abordnungen und nicht zuletzt sogar Kündigungen. Aber auch ohne Privatisierungen sind Ver- und Umsetzungen und zunehmend auch befristete Einstellungen Handlungsfelder der Personalvertretungen.

Lesen Sie in diesem Werk alles über Ihre Mitbestimmungs- und Mitwirkungsrechte bei diesen personellen Einzelmaßnahmen. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der praxisnahen Darstellung der Vorgehensweise der Personalvertretung, wenn es darum geht, die Geschäftsvorgänge fehlerfrei und lückenlos zu bearbeiten. Holen Sie sich alle Informationen und Arbeitshilfen, die Sie für Ihre tägliche Personalratstätigkeit brauchen!

Sie erhalten einen kompletten Überblick über alle personellen Einzelmaßnahmen, die das Bundespersonalvertretungsgesetz und die Personalvertretungsgesetze der Länder betreffen. Neben der klaren und ausführlichen Darstellung der Rechte und Möglichkeiten der Personalvertretung erhalten Sie viele praktische Arbeitshilfen. Nutzen Sie diese vorformulierten Schreiben und weiteren Mustervorlagen zum individuellen Anpassen an die jeweilige Situation.

Der Autor hat all seine Erfahrungen aus Mitgliedschaft in Personalvertretung, aus Beratung, Schulung und Vertretung von Personalräten und Arbeitnehmern einfließen lassen. Sie erhalten maßgeschneidertes Know-how, das nicht für Juristen, sondern speziell für die alltägliche Arbeit von Personalräten geschrieben ist.
 

Update-Informationen:

Mit unserem Aktualisierungsservice arbeiten Sie rechtlich und inhaltlich immer auf dem aktuellen Stand. Sie erhalten auf passenden Medien regelmäßig kostenpflichtige Updates und Ergänzungen. Sollten Sie diesen Service nicht mehr in Anspruch nehmen wollen, senden Sie die Lieferung innerhalb von 14 Tagen an uns zurück oder beenden Sie den Service durch eine kurze schriftliche Mitteilung.

Inklusivleistungen

1 Band DIN A5 + Online-Datenbank, ca. 1.500 Seiten

Herausgeber: Wolfgang Mayrhofer
Autoren: Werner Plaggemeier, Wolfgang Mayrhofer
Eingruppierung: Rechtliche Voraussetzungen
personelle-einzelmassnahmen-5400-reading-sample-1.pdf
[pdf | 120115 KB]
Checkliste zur betriebsbedingten Kündigung
personelle-einzelmassnahmen-5400-reading-sample-2.pdf
[pdf | 16810 KB]
Musterschreiben: Mitbestimmung bei Teilzeittätigkeit in der Elternzeit
personelle-einzelmassnahmen-5400-reading-sample-3.pdf
[pdf | 71214 KB]

Aus dem Inhalt

Die Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte bei personellen Einzelmaßnahmen

  • Mitwirkung
  • Mitbestimmung
  • Beteiligung
  • Verfahrensfragen

Personelle Einzelmaßnahmen im Sinne des Personalvertretungsgesetzes (Bundesrecht, unter Berücksichtigung der Ländergesetze)

  • Einstellung
  • Höher- oder Rückgruppierung
  • Eingruppierung
  • Versetzung
  • Umsetzung
  • Abordnung
  • Zuweisung
  • Weiterbeschäftigung über die Altersgrenze hinaus
  • Anstellung
  • Kündigungen