Ob in der Produktion oder in Dienstleistungsbereichen: Die Einführung der 5S-Methode, die aus dem Lean Management stammt, stellt in den meisten Fällen den ersten Schritt zur kontinuierlichen Verbesserung dar. Sind die Arbeitsplätze effizient und optimal eingerichtet, kann die Verbesserung beginnen.
Entscheidend für Ihren Erfolg ist, dass Sie die Mitarbeiter auf Ihrer Seite haben. 

Mit diesem E-Learning-Kurs schulen Sie die Mitarbeiter Ihres Unternehmens in der 5S-Methodik. Durch interaktive Übungen und das spielerische Ausprobieren des 5S-Prinzips können die Teilnehmer die Vorteile von 5S aber auch selbst erfahren und verstehen. Damit legen Sie den Grundstein für die aktive Umsetzung der fünf S an den Arbeitsplätzen. 

Der Kurs ist geeignet sowohl für die Vorbereitung von Kick-off-Workshops als auch für die Unterweisung neuer Mitarbeiter in bestehenden 5S-Systemen.

Ihr Vorteil: Jeder schult sich selbst, wann es ihm am besten in den Arbeitsalltag passt – ohne komplizierte Terminabstimmung! Nach Bestehen der Verständniskontrolle kann der Teilnehmer eine Bestätigung ausdrucken, die Sie zur Dokumentation nutzen können.

Wenn nicht ohnehin ein Kick-off für den 5S-Workshop geplant ist, ergänzen Sie die Selbstschulung am besten durch ein Gespräch mit den Teilnehmern des E-Learning-Kurses und besprechen Ihre betrieblichen Besonderheiten.

Modul 1: Die 5S-Methode

• Vorteile der 5S-Methode für Unternehmen
• Bedeutung der „5S“
• 5S-Beispiel: in der Formel 1
• 5S-Beispiel: im Operationssaal

Modul 2: Verschwendung bekämpfen

• Beispiel für typische Verwendungsarten
• Wertschöpfende Tätigkeiten maximieren
• Beispiel: Wertschöpfung in Schnellrestaurants
• Verschwendung beseitigen

Modul 3: Erstes „S“: Sortiere aus

• Bestimmen Sie Notwendiges und trennen Sie sich von Überflüssigem
• Zeitverlust durch Suchen
• Zeitgewinn durch Aussortieren
• Selektieren: Beispiel Schreibtisch
• Selektieren: Beispiel Werkstatt
• Selektieren: Beispiel PC

Modul 4: Zweites „S“: Systematisieren

• Gestalten Sie Ihren Arbeitsplatz und Ihre Arbeitsumgebung
• Zeitverlust durch fehlende Systematik
• Zeitgewinn durch Systematisieren
• Einrichtung des Arbeitsplatzes
• Lauf- und Transportwege
• Ordnung sichtbar machen: Arbeitsmittel und Werkzeuge ordnen
• Ordnung sichtbar machen: Beschriftung
• Nachbestellung von Verbrauchsmaterial organisieren

Modul 5: Drittes „S“: Säubern 

• Pflegen und prüfen Sie Ihre Arbeitsmittel und Ihren Arbeitsplatz
• Kosten durch mangelnde Prüfung
• Säubern ist Prüfen
• Fehler melden
• Säubern ist Selektieren und Systematisieren

Modul 6: Viertes „S“: Standardisieren

• Machen Sie gute Lösungen zur allgemeingültigen Regel
• Standards finden
• Markierungen von Sollzuständen
• Markieren von Flächen und Wegen
• Bedienelemente beschriften

Modul 7: Fünftes „S“: Selbstdisziplin

• Halten Sie sich an Ihre Regeln und verbessern Sie sie ständig
• Visualisierung des Erfolgs
• Regelmäßige Workshops
• Audits

Verständniskontrolle mit Ausdruck der Teilnahmebestätigung

Demo-Version: Nutzen Sie den kostenlosen Download der Demo-Version. In dieser ist das Modul „Die 5S-Methode“ für Sie freigeschaltet.
Schritt 1: Demo herunterladen; Schritt 2: .exe öffnen.
Der Installationsassistent führt Sie in wenigen Minuten bequem durch die Installation.
Hier die Demo-Version herunterladen!

So weisen Sie die erworbenen Lizenzen den gewünschten Mitarbeitenden zu:

1. Rufen Sie „Mein Konto“ unter https://www.weka-business-portal.de/meinkonto auf und loggen Sie sich mit Ihren Zugangsdaten ein.
2. Wählen Sie das Produkt aus und weisen Sie unter „Lizenzverwaltung“ die erworbenen Lizenzen zu.
3. Die Berechtigten werden per E-Mail informiert und können anschließend auf das Produkt zugreifen.

Hinweis: Bei Unterweisungs- und Schulungsprodukten können die Lizenzen nicht mehrfach zugewiesen werden. Wenn Sie weitere Mitarbeitende unterweisen möchten, können Sie jederzeit weitere Lizenzen erwerben. Aus technischen Gründen ist eine Administrator-Lizenz immer dem Buchenden vorbehalten. Bitte berücksichtigen Sie dies bei der Berechnung Ihrer benötigten Lizenzen.