Die eigenen Risiken zu kennen und wirksame Maßnahmen zu ergreifen, ist heute für jedes Unternehmen unumgänglich. Dem trägt auch die ISO 9001:2015 Rechnung. Sie macht das risikobasierte Denken zu einer ihrer verpflichtenden Kernforderungen. Risiken und Chancen müssen deshalb bereits auf Prozessebene durchgängig erfasst werden.

Die Mitarbeiter spielen hierbei als Wissens- und Erfahrungsträger die entscheidende Rolle. Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter mit diesem E-Learning-Kurs, an der Erfassung, Bewertung und Behandlung von Risiken und Chancen aktiv mitzuarbeiten – unkompliziert, professionell und ohne großen Organisations-, Kosten- und Zeitaufwand.
Mit einem lückenlosen und passgenauen Risikomanagement tragen Sie und Ihre Mitarbeiter zur wirksamen Absicherung Ihres Unternehmens bei.

Ihr Vorteil: Jeder schult sich selbst, wann es ihm am besten in den Arbeitsalltag passt – ohne Terminabstimmung! 

Der Kurs schließt mit einer Verständniskontrolle ab. Diese gewährleistet einerseits, dass die Lerninhalte des Kurses vom Teilnehmer verstanden wurden, andererseits können Sie die Teilnahmebestätigung, die nach Bestehen ausgedruckt werden kann, zur Dokumentation nutzen.

Dauer des Kurses: ca. 50 Minuten plus Verständniskontrolle.

Modul 1: Risiken und Chancen 

• Risiken und Chancen berücksichtigen – mit der ISO 9001
• Gesetzliche Risiken erfüllen – damit wir auf der sicheren Seite sind
• Risiken und Chancen – zwei Seiten einer Medaille?
• Systematisch mit Risiken und Chancen umgehen – unsere Vorteile
• Risiko- und Chancenmanagement – diese Themen sind wichtig für uns

Modul 2: Chancen nutzen 

• Chancen nutzen – Überblick
• Erfolgspotenziale ausbauen – Voraussetzungen für eine bessere Ertragslage schaffen
• Kunden begeistern – unseren Markt optimal ausschöpfen
• Chancencontrolling – unseren Erfolg messen

Modul 3: Risiken managen

• Risikopolitik und Verantwortlichkeiten
• Grundsätze des Risikomanagements
• Risikopolitische Grundsätze – ein Orientierungsrahmen
• Verantwortliche bestimmen – damit jeder seine Rolle kennt

Modul 4: Risiken erfassen 

• Risikofelder und Ermittlungsmethoden
• Externe Risiken klassifizieren – Risiken im Umfeld unseres Unternehmens
• Interne Risiken klassifizieren – Risiken in unserem Unternehmen
• Wo lauern Gefahren? – darauf kommt es an
• Erfassungsmethoden – systematisches Vorgehen erleichtert uns die Arbeit

Modul 5: Risiken analysieren 

• Ursachen, Auswirkung und Wahrscheinlichkeit
• Ursachen suchen – unsere Probleme an der Wurzel packen
• Risikoauswirkung – so schätzen wir eine mögliche Schadenshöhe ein
• Eintrittswahrscheinlichkeit – so schätzen wir die mögliche Häufigkeit von Schadenseintritten ein

Modul 6: Risiken bewerten 

• Risikoidentifikation – welche Risiken haben wir?
• Risiken in die Risikomatrix eingeben – alle Risiken auf einen Blick
• Prioritäten setzen – damit wir uns auf das Wichtigste konzentrieren
• Beispiel Bäckereikette – Analyse der externen Risiken

Modul 7: Risiken und Maßnahmen 

• Risiken steuern und Maßnahmen ergreifen
• Risiken vermeiden – auf risikoreiche Aktivitäten verzichten
• Risiken verringern – mit organisatorischen Sicherungsmaßnahmen
• Risiken verringern – mit internen Kontrollen Fehler reduzieren
• Risiken verringern – null Fehler mit Poka Yoke
• Risiken überwälzen – wie wir Risiken auf andere verlagern
• Risiken selbst tragen – welche Risiken wir eingehen können
• Maßnahmen planen und umsetzen – auf unser Handeln kommt es an
• Beispiel Bäckereikette – so werden die Risiken gesteuert und Maßnahmen geplant

Modul 8: Risiken überwachen und dokumentieren – wie wir unsere Risiken im Griff behalten

• Risiken überwachen – Prozessüberwachung, Kommunikation, Dokumentation
• Fortlaufende Risikoüberwachung – damit nichts aus dem Ruder läuft
• Risiken kommunizieren – die richtigen Informationen zur richtigen Zeit am richtigen Ort
• Umgang mit Risiken dokumentieren – damit wir unser Handeln nachweisen können
• Beispiel Bäckereikette – Überwachung und Dokumentation der Risiken

Verständniskontrolle mit Ausdruck der Teilnahmebestätigung

Demo-Version: Wenn Sie sich ein Bild des E-Learning-Kurses machen möchten, nutzen Sie den kostenlosen Download der Demo-Version. In dieser ist das erste Modul „Risiken und Chancen“ für Sie freigeschaltet. Hier die Demo-Version herunterladen!

So weisen Sie die erworbenen Lizenzen den gewünschten Mitarbeitenden zu:

1. Rufen Sie „Mein Konto“ unter https://www.weka-business-portal.de/meinkonto auf und loggen Sie sich mit Ihren Zugangsdaten ein.
2. Wählen Sie das Produkt aus und weisen Sie unter „Lizenzverwaltung“ die erworbenen Lizenzen zu.
3. Die Berechtigten werden per E-Mail informiert und können anschließend auf das Produkt zugreifen.

Hinweis: Bei Unterweisungs- und Schulungsprodukten können die Lizenzen nicht mehrfach zugewiesen werden. Wenn Sie weitere Mitarbeitende unterweisen möchten, können Sie jederzeit weitere Lizenzen erwerben. Aus technischen Gründen ist eine Administrator-Lizenz immer dem Buchenden vorbehalten. Bitte berücksichtigen Sie dies bei der Berechnung Ihrer benötigten Lizenzen.