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Systemvoraussetzungen

Pro Lizenz können bis zu 10 Mitarbeiter geschult werden.

E-Learning QM – 5S-Methode für Mitarbeiter

Die reibungslose Einführung der 5S-Methode zur Arbeitsplatzoptimierung vorbereiten

E-Learning QM – 5S-Methode für Mitarbeiter
Modulübersicht
Multimedial aufbereitete Inhalte
Beispiele

Bestell-Nr.: DL5247 | ISBN: 978-3-8111-5247-2

Gewinnen Sie mit diesem unterhaltsamen E-Learning-Kurs die Mitarbeiter im Unternehmen für die Einführung der 5S-Methode. Die interaktive QM-Schulung legt den Grundstein für ein Verstehen des 5S-Prinzips und damit den Fahrplan für die Optimierung der Arbeitsplätze fest. Durch spielerische Aufgaben können die Teilnehmer sich selbst von den Vorteilen eines sauberen und strukturierten Arbeitsumfelds überzeugen und werden dazu motiviert, auch ihre eigene Arbeitsumgebung an den 5S auszurichten. Dies führt dazu, dass Verschwendung reduziert und Wertschöpfung gesteigert wird.

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    Gewinnen Sie Mitstreiter für die Einführung der 5S-Methode

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    Motivieren Sie Mitarbeiter zur Optimierung des eigenen Arbeitsplatzes und reduzieren Sie damit Verschwendung

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    Verbessern Sie Ihre Prozesse und steigern Sie Ihre Wertschöpfung

zzgl. MwSt. 398,00 €
inkl. MwSt. 425,86 €

Das 5S-Prinzip auf unterhaltsame Weise schulen und Mitarbeiter zur Optimierung ihrer Arbeitsplätze motivieren

Ob in der Produktion oder in Dienstleistungsbereichen: Die Einführung der 5S-Methode, die aus dem Lean Management stammt, stellt in den meisten Fällen den ersten Schritt zur kontinuierlichen Verbesserung dar. Sind die Arbeitsplätze effizient und optimal eingerichtet, kann die Verbesserung beginnen.
Entscheidend für Ihren Erfolg ist, dass Sie die Mitarbeiter auf Ihrer Seite haben. 

Mit diesem E-Learning-Kurs schulen Sie die Mitarbeiter Ihres Unternehmens in der 5S-Methodik. Durch interaktive Übungen und das spielerische Ausprobieren des 5S-Prinzips können die Teilnehmer die Vorteile von 5S aber auch selbst erfahren und verstehen. Damit legen Sie den Grundstein für die aktive Umsetzung der fünf S an den Arbeitsplätzen. 

Der Kurs ist geeignet sowohl für die Vorbereitung von Kick-off-Workshops als auch für die Unterweisung neuer Mitarbeiter in bestehenden 5S-Systemen.

Ihr Vorteil: Jeder schult sich selbst, wann es ihm am besten in den Arbeitsalltag passt – ohne komplizierte Terminabstimmung! Nach Bestehen der Verständniskontrolle kann der Teilnehmer eine Bestätigung ausdrucken, die Sie zur Dokumentation nutzen können.

Wenn nicht ohnehin ein Kick-off für den 5S-Workshop geplant ist, ergänzen Sie die Selbstschulung am besten durch ein Gespräch mit den Teilnehmern des E-Learning-Kurses und besprechen Ihre betrieblichen Besonderheiten.

Lizenzhinweis: Mit dem Kauf eines Downloads erwerben Sie eine Lizenz für die Schulung von bis zu 10 Mitarbeitern. Wenn Sie mehr benötigen, erhöhen Sie bitte die Stückzahl im Warenkorb für jeweils weitere zehn Mitarbeiter.

Demo-Version: Wenn Sie sich ein Bild des E-Learning-Kurses machen möchten, nutzen Sie den kostenlosen Download der Demo-Version. In dieser ist das Modul „Die 5S-Methode“ für Sie freigeschaltet. Hier die Demo-Version herunterladen!

Update-Informationen:

Mit unserem Aktualisierungsservice arbeiten Sie rechtlich und inhaltlich immer auf dem aktuellen Stand. Sie erhalten auf passenden Medien regelmäßig kostenpflichtige Updates und Ergänzungen. Sollten Sie diesen Service nicht mehr in Anspruch nehmen wollen, senden Sie die Lieferung innerhalb von 14 Tagen an uns zurück oder beenden Sie den Service durch eine kurze schriftliche Mitteilung.

Autoren: Michael Stausberg
Teilnahmebestätigung
e-learning-qm-5s-methode-fuer-mitarbeiter-9063-reading-sample-1.pdf
[pdf | 185841 KB]

Inhalte des E-Learning-Kurses „Die 5S-Methode für Mitarbeiter“

Modul 1: Die 5S-Methode

  • Vorteile der 5S-Methode für Unternehmen
  • Bedeutung der „5S“
  • 5S-Beispiel: in der Formel 1
  • 5S-Beispiel: im Operationssaal

Modul 2: Verschwendung bekämpfen

  • Beispiel für typische Verwendungsarten
  • Wertschöpfende Tätigkeiten maximieren
  • Beispiel: Wertschöpfung in Schnellrestaurants
  • Verschwendung beseitigen

Modul 3: Erstes „S“: Sortiere aus

  • Bestimmen Sie Notwendiges und trennen Sie sich von Überflüssigem
  • Zeitverlust durch Suchen
  • Zeitgewinn durch Aussortieren
  • Selektieren: Beispiel Schreibtisch
  • Selektieren: Beispiel Werkstatt
  • Selektieren: Beispiel PC

Modul 4: Zweites „S“: Systematisieren

  • Gestalten Sie Ihren Arbeitsplatz und Ihre Arbeitsumgebung
  • Zeitverlust durch fehlende Systematik
  • Zeitgewinn durch Systematisieren
  • Einrichtung des Arbeitsplatzes
  • Lauf- und Transportwege
  • Ordnung sichtbar machen: Arbeitsmittel und Werkzeuge ordnen
  • Ordnung sichtbar machen: Beschriftung
  • Nachbestellung von Verbrauchsmaterial organisieren

Modul 5: Drittes „S“: Säubern 

  • Pflegen und prüfen Sie Ihre Arbeitsmittel und Ihren Arbeitsplatz
  • Kosten durch mangelnde Prüfung
  • Säubern ist Prüfen
  • Fehler melden
  • Säubern ist Selektieren und Systematisieren

Modul 6: Viertes „S“: Standardisieren

  • Machen Sie gute Lösungen zur allgemeingültigen Regel
  • Standards finden
  • Markierungen von Sollzuständen
  • Markieren von Flächen und Wegen
  • Bedienelemente beschriften

Modul 7: Fünftes „S“: Selbstdisziplin

  • Halten Sie sich an Ihre Regeln und verbessern Sie sie ständig
  • Visualisierung des Erfolgs
  • Regelmäßige Workshops
  • Audits

Verständniskontrolle mit Ausdruck der Teilnahmebestätigung

Demo-Version: Wenn Sie sich ein Bild des E-Learning-Kurses machen möchten, nutzen Sie den kostenlosen Download der Demo-Version. In dieser ist das Modul „Die 5S-Methode“ für Sie freigeschaltet. Hier die Demo-Version herunterladen!

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