Risikomanagement

Risiken rechtzeitig erkennen und sicher beherrschen!

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Risikomanagement – die Basis für sichere Entscheidungen!

Erfolgsfaktor Risikomanagement

Das Aufdecken von Risiken und die Einleitung von Maßnahmen zur Risikovermeidung sind erstrangiges Anliegen eines umsichtigen Managements. Risikomanagement wird daher, gerade auch für kleine und mittlere Unternehmen, zunehmend zu einem kritischen Erfolgsfaktor, egal ob im produzierenden Gewerbe oder im Dienstleistungssektor. Die Praxislösung "Risikomanagement" bietet Ihnen eine optimale Unterstützung beim Thema Risikomanagement in Ihrem Unternehmen.

Ihre Vorteile im Überblick

  • Sie gewinnen einen hervorragenden Überblick über die Inhalte und den Nutzen der Norm ISO 31000 sowie über die Anforderungen der Norm ISO 9001.
  • Sie erhalten eine wirksame Entscheidungsgrundlage für Ihr Risikomanagement im Unternehmen.
  • Sie können durch die insgesamt 33 Checklisten eine umfassende erste Bestandsaufnahme zu Risiken in Prozessen und Unternehmensbereichen durchführen.
  • Sie gewinnen fachliche Sicherheit bei der Auswahl geeigneter Risikobewertungsmethoden und erhalten wertvolle Unterstützung für den praktischen Einsatz im Unternehmen.
  • Sie profitieren von einer verständlichen Kurzanleitung und fertigen Verfahrensanweisungen, Musterformularen und Arbeitshilfen zur Umsetzung der Norminhalte in die Praxis.
  • Sie nutzen verständliche Präsentationsunterlagen, um Ihre Geschäftsführung und Ihre Kollegen über Risikomanagement zu informieren.

Profitieren Sie außerdem von kompakten und verständlichen Erläuterungen, fertigen Verfahrensanweisungen, Musterformularen und Arbeitshilfen, um ganzheitliches Risikomanagement optimal in Ihre Unternehmensprozesse zu integrieren!

Neugierig geworden? Dann überzeugen Sie sich gleich selbst von unserer Praxislösung "Risikomanagement"!

 

Online (smartPilot)

Dank smartPilot noch schneller zu den gewünschten Informationen: Sie rufen Ihr Stichwort im Index auf, und schon haben Sie alles Wichtige zum Thema auf dem Bildschirm.


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Wählen Sie selbst: vertiefende Fachbeiträge, verwandte Themen, Arbeitshilfen oder alle relevanten Vorschriften.


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Zu allen relevanten Themen des Risikomanagements erhalten Sie vertiefende Fachinformationen.


CD-Version

Risikomanagement-Prozess: Alle notwendigen Informationen zu den Prozessschritten


IST-Analyse

Bewerten Sie die Risiken in Ihrem Unternehmen


Bewertungsmethoden

Die wichtigsten Methoden in Theorie und Praxis


Umsetzungshilfen

Verfahrungsanweisungen, Checklisten, Musterformulare direkt einsetzbar


Anleitungen

Kurzanleitung zur Umsetzung: Wichtige Schritte in Richtung wirksames Risikomanagement


CD-Version

Aspekte der Einführung und Aufrechterhaltung von zertifizierungsfähigen Risikomanagementsystemen


CD-Version

Umsatz-Kosten-Gewinn-Analyse als Entscheidungsinstrument des langfristigen Risikomanagements


CD-Version

Risikomanagement und Versicherungsdienstleistungen


Inhaltsübersicht "Risikomanagement"

Risikomanagement: Warum Risikomanagement?, Schnittstellen zu anderen Managementsystemen, Anwendungsmöglichkeiten, Präsentations- und Referentenunterlagen

Erläuterungen zum Risikomanagement nach ISO 31000: Anwendungsbereich, Begriffe, Grundsätze, Risikomanagementrahmen, Prozess, Anhang

Erläuterungen zum Risikomanagement nach ISO 9001: Anforderungen, Grundsätze, Maßnahmen, Dokumentation

Kurzanleitung zur Umsetzung: Einleitung, Phase 1 – 4

Umsetzungshilfen: Verfahrensanweisungen, Tipps, Musterformulare

IST-Analyse: 33 Checklisten zu Angebotsprozess bis Wirtschaftlichkeit

Methoden des Risikomanagements: Auswahlkriterien, Überblick, Grundlagen, Praktische Anwendung

Risikomanagement im Unternehmen: Organisation des Risikomanagement, Risikomanagement in Projekten, Risikomanagement und Versicherungsdienstleistungen

Der Weg zum zertifizierten Risikomanagement: Organisation, Einführung und Aufrechterhaltung eines zertifizierungsfähigen Risikomanagementsystems, das Arbeiten mit Verfahrensanweisungen/Arbeitsanweisungen und das Auditieren von Risikomanagementsystemen, das Ersterfassen von Risiken und das Lenken von Dokumenten
 

Grundsätze eines Risikomanagementsystems

Die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Einführung und Umsetzung eines Risikomanagementsystems sind in einer Reihe von Grundsätzen beschrieben. Diese Grundsätze sollten Basis für die Auseinandersetzung der Organisation mit Risiken sein. Zu Beginn der Einführung eines Risikomanagementsystems sollten die Grundsätze allen Beteiligten vorgestellt und intensiv mit ihnen besprochen werden...

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Hardware

  • Computer: Windows-PC ab Pentium III
  • 1 GHz Monitor: SVGA (1.024 x 786) oder höher
  • CD-ROM/DVD-Laufwerk

Software

  • Betriebssystem: Windows XP, Windows Vista, Windows 7
  • Microsoft Internet Explorer ab Version 6
Prof. Dr. rer. oec. habil. Gunter Püschel

Der Herausgeber Gunter Püschel ist Professor an der Hochschule Zittau/Görlitz und Geschäftsführer der IMS Integrated Management Systems GmbH. Leadauditor für Auditierung und Zertifizierung von Qualitätsmanagementsystemen nach DIN EN ISO 9001:2008, Beratung von Unternehmen im Prozess der Einführung von verschiedenen Managementsystemen.


Jens Harmeier

Der Diplom-Ökonom absolvierte nach einer Ausbildung zum Bankkaufmann und anschließender mehrjähriger Beschäftigung bei einem Kreditinstitut ein Studium der Wirtschaftswissenschaften in Duisburg mit dem Schwerpunkt Produktionswirtschaft/Qualitätsmanagement. Seit nunmehr 10 Jahren ist er als freiberuflicher Unternehmensberater, Qualitätsmanager und Trainer in folgenden Beratungsfeldern tätig: Strategieberatung, Organisationsentwicklung, Qualitäts- und Risikomanagement. Außerdem ist er Vorsitzender der Fachgruppe Unternehmensorganisation beim Bundesverband deutscher Volks- und Betriebswirte (bdvb) in Düsseldorf.